Duralex被Tomé收购：155名员... Features
2026年10月14日，法国中部城市奥尔良的商业法院正式裁定，将拥有近百年历史的标志性玻璃制造商Duralex转让给控股公司Tomé。据《世界报》报道，Tomé由企业家塞德里克·梅斯顿领导，此前已拥有特百惠法国分公司。这座位于卢瓦雷省的工厂将保留220名员工中的155个职位，标志着这家以耐热玻璃杯闻名的法国工业遗产迎来转折点。
楼市动态Duralex：从教室到餐桌的法国记忆
Duralex诞生于1925年，其钢化玻璃器皿以“几乎摔不碎”的耐用性成为法国学校食堂、家庭餐桌乃至军队的标配。品牌标志性的“八角形”玻璃杯和透明碗具在全球积累了极高的辨识度。据法新社报道，Duralex年产量超过2000万件，产品出口至全球120多个国家。然而，随着廉价亚洲玻璃制品的冲击以及能源成本飙升，这家国有化企业自2019年起陷入财务困境，多次寻求司法重组。
房价走势商业法院裁决：Tomé胜出，155人留任
奥尔良商业法院在长达4小时的听证后，采纳了Tomé提交的收购方案。根据裁决，Tomé将支付约350万欧元收购Duralex的资产，并承担其部分债务。工厂现有的220名员工中，155人将继续留任，其余65人将面临裁员计划，工会表示将就遣散条件进行谈判。法官皮埃尔·迪瓦尔在判决书中写道：“这是目前能最大限度保全就业和生产能力的选择。”Tomé承诺在两年内投资1000万欧元升级生产线，并保留Duralex的品牌名称和原产地标识。
就业形势
Tomé是谁？特百惠法国背后的操盘手
Tomé是一家专注于家居用品领域的控股公司，其创始人塞德里克·梅斯顿在2023年成功收购了特百惠法国业务，使其免于破产。梅斯顿在接受《世界报》采访时表示：“Duralex和特百惠共享相似的客户基础和分销网络，我们看到了交叉销售的潜力。”Tomé的年营收约为1.2亿欧元，旗下拥有5个品牌。分析师指出，梅斯顿擅长通过精简成本、聚焦核心产品来扭亏为盈。但批评者担忧，这可能导致Duralex过度依赖规模化生产，削弱其手工制造传统。
员工情绪：希望与不安交织
Duralex工会代表克莱尔·丰塔纳在法院外告诉记者：“我们终于有了确定的未来，但失去65个同事是痛苦的。管理层承诺不会立即关闭生产线，但我们希望看到具体的订单。”另一名员工让-皮埃尔·迪朗已经在这家工厂工作了28年，他说：“我父亲也曾在这里工作，Duralex是我们小镇的象征。现在只希望新老板能真正理解它的价值。”Tomé承诺在交接期内不改变现有薪资结构，并将在2027年初评估绩效。
Duralex近年危机时间表
| 年份 | 事件 | 关键数据 |
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| 2019 | Duralex因欧盟对华玻璃器皿反倾销案受益，但销售额仍下降12% | 亏损250万欧元 |
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| 2021 | 母公司国际家居集团决定出售Duralex，吸引5家竞标者 | 债务累计达1800万欧元 |
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| 2023 | 能源危机导致天然气成本暴涨300%，工厂被迫间歇停工 | 产能利用率降至60% |
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| 2025 | Duralex进入司法重整程序，寻求买家 | 220名员工面临失业风险 |
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| 2026年10月14日 | 奥尔良商业法院批准Tomé收购方案 | 155个岗位保留，裁员65人 |
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法国制造业：Duralex的困境并非孤例
Duralex的命运折射出法国传统制造业的普遍挑战。根据法国经济部的数据，2010年以来，法国工业就业人数减少了约30万，中小型工厂尤其脆弱。能源成本、劳动力税收以及来自中国和东欧的竞争是主要压力源。不过，政府近年来推出“法国再工业化”计划，对收购方提供税收减免和培训补贴。Tomé的案例也被视为公私合作的新尝试：地方政府承诺为Duralex提供100万欧元的转型贷款，条件是工厂至少运营至2030年。
FAQ
Q1: Duralex被收购后，产品价格会涨价吗？
A1: Tomé方面表示短期内不会调整定价策略。公司计划优化供应链，将部分原材料采购转向欧洲本地供应商，以稳定成本。长期来看，若能源价格持续高企，可能会适度提价，但品牌会保持“高性价比实用品”的定位。
Q2: 收购对Duralex的海外出口有何影响？
A2: Tomé计划利用特百惠的海外分销网络，提高Duralex在北美和东南亚的市场渗透率。目前Duralex海外营收占比约为45%，目标在三年内提升至60%。中国和日本作为已存在的市场，将得到更多营销投入。
Duralex的未来仍有诸多不确定性，但凭借品牌资产和Tomé的运营经验，法国玻璃制造业的这盏灯暂时没有熄灭。收购能否在全球化洪流中保住一个百年工匠的名号，还需看2027年的复苏数据。
